18. Финансовый приоритет

- Александр

начало

карты

загрузить

правила

финал

автор

LinkedIn

“Деньги нужны для другого”

Ощущения

Мотив бросить проект. Уверенность в сиюминутном выборе постоянно понижать ресурсный приоритет дела которым занимаешься.

Описание состояния клиентами^*

^{курсивом выделена, литературная компиляция цитат прямой речи клиентов}
^{жирным шрифтом эмоциональные триггеры (флаги) необходимые для анализа опорных точек мотива}
^{подача цитаты от лица мужчины несколько упрощает задачу стилизации текста, изначально не содержащего никаких гендерных особенностей и специфики}

“Все дела требуют вложений. Для своего проекта их постоянно не хватало. Как только мой проект доходил до стадии “вброса” существенной суммы, моментально возникали запросы ресурсов из совершенно других областей. Сегодня на счёте есть необходимая сумма, даже с избытком. Назавтра там почти ничего нет. Вроде платежи мелкие, но их много, они неотложные, идут один за другим и отложенные деньги растаяли, как сугроб тёплой ночью. В результате следующая ступенька проекта отъезжает до следующего месяца, квартала, полугодия. А там всё опять повторяется.

“Очень много мелких обязательств, которые не встроишь в финансовый план проекта. Они идут от близких. То резину на машине надо менять, то холодильник потек, полы надо непременно перестелить, купить новые рубашки и костюм, заплатить сантехнику, врачу или гробовщику. Какая-то срочная бытовуха, покупки для поддержания престижа, гастроли. И другие неожиданно свалившиеся траты в разных жизненных ситуациях, от которых ну никак нельзя отказаться.

“Всё, что требовалось отложить, но это было как бы “в плане”, для “всех”. Мой проект - “вне плана”, для “себя”. В результате получилось, что потраченное “по плату” или “загодя” намного больше, чем то, что было нужно для получения отдачи от дела. А потом стало поздно, уже обогнали конкуренты. И для того чтобы их догнать необходимо на порядок больше, чем я мог себе позволить. Так всё и закончилось.”

^{* Это не буквальное цитирование, а околохудожественная обработка рассказов клиентов о личном переживании. Здесь она необходима для более точного понимания карты-демотиватора}

Сегодняшнее восприятие. Всё упиралось в то, что для вложения денег в свой проект необходимо было получить “разрешение”. Но я его даже не спрашивал. Поэтому и не получал вовремя.