9. Клаустрофобия

- Александр

начало

карты

загрузить

правила

финал

автор

LinkedIn

“Западня”

Ощущения

Мотив бросить проект. Пространство вокруг стремительно сокращается и это связано с тем, что меня перестают понимать окружающие.

Описание состояния клиентами^*

^{курсивом выделена, литературная компиляция цитат прямой речи клиентов}
^{жирным шрифтом эмоциональные триггеры (флаги) необходимые для анализа опорных точек мотива}
^{подача цитаты от лица мужчины несколько упрощает задачу стилизации текста, изначально не содержащего никаких гендерных особенностей и специфики}

“С тех пор как занялся этим проектом, почувствовал, что постепенно вокруг меня остается всё меньше и меньше людей, всё меньше и меньше “степеней свободы”. Раньше я мог попросить коллег подменить меня или помочь с частью повседневной работы. Возникло ощущение, что когда я к ним обращаюсь, они осознанно делают вид, что не понимают чего я у них прошу или на что указываю. Разговариваешь как со стенкой. Стоит на кого-то что-то переложить или договориться о подмене, обязательно подведет. Не сделает вовсе или результат такой, что лучше бы не делал. А отвечаю за рабочий факап только я.

“Люди исчезают, а проблемы нарастают. Это как придвигающиеся всё ближе и ближе стенки. Есть глупый прием из “ужастиках”. Как только ты на что-то отвлекаешься или сосредотачиваешься на чём-то, стенки комнаты начинают медленно ползти на тебя. Вроде, недавно был в большой комнате, а через минуту можешь что-то взять со стола который незаметно подвинула стена, потом всё внутри начинает трещать, ломаться, разрушаться. Ещё пара минут и стоишь распластанный, с вывернутой головой, а стены не останавливаются. Их цель раздавить, так как ты не успел вовремя сообразить и выбежать из комнаты, пока была такая возможность. Это сковывает мысль и действия. Появляется желание извернуться и выскочить, а возможности уже нет, я в ловушке.”

“Всё перешло в “лучше бы ты…” Я был занят свои делом почти всё время, свободное от основой работы. Что бы я не делал, всегда находился кто-то из друзей и близких знавших, чем я могу заняться вместо своего проекта. Сначала в шутку, потом всерьёз и с угрозой. “Лучше бы ты сходил в парк!”, “…поклеил обои!”, “…съездил на рынок!”, “…занялся чем нибудь полезным!”, “…позвонил…Иначе я…!”. И так неделями, стоило меня заметить за своей работой. Я прятаться от них стал.

“Когда начал работать на себя, зафиксировал странный эффект: на основной работе стали назначать на работу к которой невозможно привлечь никого другого и для неё нет никаких ресурсов. Начальник стал работать как “пылесос”. Утром все в наличии, раздаются дневные задания, получившие выбывают из очереди. Я последний в его списке и мне надо всё сделать одному, в самом “дальнем углу”, не известно как и из чего. У всех рабочий чат, у меня одного - своя ветка и в неё никто не заходит. Неделю поработаешь - и все коллеги тебя забывают. Но каждый день надо отчитываться. Что сделано, в каком объёме. Ни на один отчет нет отклика. Как если бы письма сворачивал с трубочку и в дырку совал. Часто через неделю-две приходит высокое распоряжение: всё, что сделано, забыть и заняться чем-то другим. Что станет бессмысленным через месяц. Сначала даже забавно, а потом такая работа начинает пугать. И начинаешь прокручивать в голове: где накосячил, когда, за что и как уволят, кто на тебя настучал… Да мало ли чего. Спать перестаешь, голова болит, на работу не хочется ходить. И свои дела забрасываешь.

^{* Это не буквальное цитирование, а околохудожественная обработка рассказов клиентов о личном переживании. Здесь она необходима для более точного понимания карты-демотиватора}

Сегодняшнее восприятие. Сейчас понятно, что разыгравшаяся на основной работе “клаустрофобия”, это не проблема, а личный феномен, подталкивающий искать связи и общение вне компании. Окружающие не осознают, но чувствуют, что ты перерос эту работу, поэтому и случается такая мнимая “изоляция”. Ломать её смысла нет - на это усилий и навыков понадобиться намного больше, чем для собственного дела.